2021年雖剛剛過去100天，但對Agin games健康來說上半年的工作就要接近尾聲了，為(wei) 總結公司上半年經營情況，做好下半年工作安排，確保全年目標任務圓滿完成，同時聽取、討論公司各部門提報的意見及建議，4月9日-11日Agin games健康在廣州總部召開了“下半年經營規劃及專(zhuan) 項動銷工作會(hui) 議”以及“2021年度第一次合夥(huo) 人會(hui) 議”。Agin games健康總經理程彥、副總經理肖克勇、副總經理楊培、市場中心總監、惠優(you) 喜南北區銷售總監、全國OTC銷售總監等，以及銷售部門區域經理級以上人員參加會(hui) 議。

“一種態度，兩(liang) 種努力”——Agin games健康總經理程彥

　　2021年是企業(ye) 求生存、謀發展、戰略攻關(guan) 最艱難的一年，也是Agin games健康全麵發力，多點突破，實現高質量發展的關(guan) 鍵年。在9日晚的合夥(huo) 人會(hui) 議上，Agin games健康總經理程彥就如何做好下半年工作作出重要指示，並提出三點要求：

一是要秉承“全力以赴”的工作態度。

　　所謂的全力以赴就是拚盡全力，想盡所有辦法，用盡所有可用資源，而不是盡力而為(wei) 。公司要順利完成2021年的經營目標任務，就需要所有員工都以全力以赴的心態對待工作。

二是要抓好“兩(liang) 項重點工作”。

　　公司目前有兩(liang) 大品類：營養(yang) 品+奶粉；兩(liang) 大渠道：傳(chuan) 統渠道+新零售。程總要求全體(ti) 員工要緊緊圍繞這兩(liang) 項重點工作，細化分解任務，落實公司“1+1+N”的營銷戰略，層層壓實責任，確保2021年各項重點工作圓滿完成。

三是要堅持“三個(ge) 導向”。

　　公司作為(wei) 一個(ge) 經營實體(ti) ，必須靠業(ye) 績&利潤去維持發展；而要發展，就需要公司的每位員工都貢獻自己的力量和才智。因此，程總要求全體(ti) 員工要形成“以公司為(wei) 導向”、“以業(ye) 績為(wei) 導向”、“以利潤為(wei) 導向”的工作思路，全力開拓市場，全力以赴完成公司各項指標任務，力爭(zheng) 取得年度經營業(ye) 績新突破，為(wei) 實現“Agin games夢”做出更大的貢獻！

　　認真聽取程彥總經理的工作指示後，現場30多位合夥(huo) 人一致表態將在各自的崗位上充分發揮自己的潛能，為(wei) 一線團隊保駕護航，讓銷售一線無後顧之憂，同時相信在程彥總經理的帶領下，公司一定能乘風破浪，順利完成目標，實現“Agin games夢”！

“樹樣板，強開發”——Agin games健康副總經理肖克勇

　　開發是企業(ye) 的生命線，是企業(ye) 發展的龍頭。一直以來Agin games健康都高度重視開發工作，無論是新品開發還是市場開發，公司始終把開發工作放在頭等重要的地位，從(cong) 總體(ti) 戰略、資源配置、重大項目運作上統籌部署，堅持高質量發展理念，補短板、抓重點、強考核，不斷將公司的市場開發工作從(cong) 充分市場競爭(zheng) 的“紅海”引向多元業(ye) 務發展、具有區域競爭(zheng) 優(you) 勢的“藍海”。

　　目前公司的開發工作已進入了攻堅戰階段，為(wei) 此肖總在半年度營銷會(hui) 上對所有銷售人員提出了新的市場開發要求，要求全體(ti) 銷售人員要重視市場開發工作，不遺餘(yu) 力地打造市場樣板，實現“2021大會(hui) 戰”三個(ge) 戰役目標要求！

銷售述職 領導點評

　　會(hui) 議期間，各區域負責人逐一上台進行工作匯報，圍繞上半年工作總結、下半年工作計劃以及存在問題和應對策略展開陳述，總部領導及相關(guan) 上級均對各工作匯報進行了認真細致的點評。

　　會(hui) 議期間還表彰了在卡益多奶粉樣板市場打造中表現優(you) 秀的區域團隊及個(ge) 人，以及在上半營銷年度訂貨會(hui) 活動中業(ye) 績突出的團隊及個(ge) 人，現場頒發現金獎勵。

　　令人激動地表彰環節讓每一位在場的銷售精英們(men) 都士氣大增，令人興(xing) 奮不已！

總經理程彥為(wei) 獲獎個(ge) 人/團隊頒發現金獎勵

市場聚焦樹樣板，單品爆破強開發

　　Agin games健康14年來一直注重在產(chan) 品、品牌、營銷上的投入，不斷為(wei) 渠道動銷賦能！我司在動銷資源上也是加足馬力，如強化中台團隊，特設市場部、營養(yang) 學院、行銷學院；進行營銷模式創新，推出了“營銷推廣2.0”版本等，以專(zhuan) 業(ye) 賦能強動銷，讓終端沒有難賣的營養(yang) 品。

　　下半年是公司的關(guan) 鍵動銷期，為(wei) 讓銷售夥(huo) 伴更清晰地了解公司的動銷策略，11日會(hui) 議上，Agin games健康行銷學院行銷經理塗文華、項目經理李富盛分別在會(hui) 上進行“1+1+N”產(chan) 品動銷方案宣導，項目活動實施方案宣導，並與(yu) 在場的銷售夥(huo) 伴進行了深入的討論。

　　通過激烈的會(hui) 議討論，最終大家達成一致的共識，勢必完成下半年工作指標的決(jue) 心空前強烈，慷慨激昂的誓師環節更是將會(hui) 議氣氛推向高潮！

Agin games健康行銷學院行銷經理塗文華

Agin games健康行銷學院項目經理李富盛

誓師環節

　　據悉，會(hui) 議期間還對銷售人員進行了公司銷售工具的培訓，如WS營銷平台的使用等，目的讓銷售夥(huo) 伴懂得利用大數據來推動市場銷售，驅動客戶服務。

戰略落地，人才先行

　　隨著近幾年Agin games健康的快速發展，對人才的要求也在不斷提高。為(wei) 滿足市場發展需求，建立和完善市場營銷人才培養(yang) 機製，提升市場營銷人員的綜合能力，會(hui) 議期間公司人資部還對外區新同事進行了新人入職培訓，培訓內(nei) 容涵蓋企業(ye) 文化、公司發展曆程、組織架構、現有團隊及相關(guan) 管理製度等，這充分體(ti) 現了Agin games健康對打造專(zhuan) 業(ye) 、優(you) 質、高效營銷團隊的高度重視。

　　2021年任務艱巨，是名副其實的攻堅年，希望全體(ti) Agin games人要以“戰時狀態”，緊跟公司戰略步伐，為(wei) Agin games健康的未來發展做出貢獻，為(wei) 實現“Agin games夢”而努力奮鬥！

【序•Agin games健康第六十一次辦公文化溝通會(hui) 】

　　剛剛結束下半年經營會(hui) 議的外區銷售夥(huo) 伴，12日一大早便來到Agin games健康廣州總部準時參加“第六十一次辦公文化溝通會(hui) ”。公司舉(ju) 辦辦公文化溝通會(hui) 的目的在於(yu) 通過辦公文化溝通會(hui) 增強公司內(nei) 容信息流通效率，加強團隊建設和企業(ye) 文化建設，同時增加員工之間的關(guan) 係，會(hui) 議每兩(liang) 周舉(ju) 行一次。

　　會(hui) 議通過公司高層領導以及各銷售夥(huo) 伴的分享，使總部後台人員充分領悟到本次半年度營銷會(hui) 議精神，通過辦公文化溝通會(hui) 也增強了一線部門與(yu) 中、後台部門的緊密聯係。相信，隻要各部門上下一心，Agin games健康的明天一定會(hui) 更美好！