2019年6月25日，由中童傳(chuan) 媒、廣東(dong) 孕嬰童用品協會(hui) 零售連鎖分會(hui) 主辦的“拐點期嬰童零售增長核動力——營養(yang) 品品類突破研討會(hui) ”於(yu) 東(dong) 莞萬(wan) 達文華酒店隆重舉(ju) 辦，省嬰童用品協會(hui) 執行會(hui) 長陳新華、中童傳(chuan) 媒總經理劉淋、中童傳(chuan) 媒創始人羅文杲等行業(ye) 人士與(yu) 省零售連鎖分會(hui) 會(hui) 員單位及相關(guan) 企業(ye) 的管理者及負責人紛紛出席就行業(ye) 現狀進行深入研討。

       據數據顯示。2018年我國新生兒(er) 數量下滑兩(liang) 百萬(wan) ，2019年，預計再下滑50萬(wan) 。在如此嚴(yan) 峻的行業(ye) 態勢下，生意越來越難做。在新生兒(er) 數量下滑，新生代寶媽成為(wei) 主流消費群體(ti) 的雙重作用下，母嬰產(chan) 業(ye) 已經迎來拐點期。這意味著門店的品類結構、品牌組合、成本構成、運營模式等都需要進行調整，才能滿足90後寶媽群體(ti) 對未來門店的要求。

Agin games健康總經理程彥受邀出席

       廣州Agin games健康科技股份有限公司總經理程彥受邀出席本次研討會(hui) ，參加圓桌論壇，與(yu) 綠臣貿易、深圳眾(zhong) 尚、安琪紐特、湯臣倍健等友商高層，就“廠商如何攜手賦能門店、共贏發展”的話題進行深入研討，並發表了獨到見解，受到友商同行的高度關(guan) 注及肯定，更為(wei) 嬰童零售連鎖夥(huo) 伴打了一支強心針。

       程彥總經理表示，目前影響營養(yang) 品做大的因素有幾點：消費觀，營養(yang) 品並非必需品，消費者心智教育尚需時日；品牌力，營養(yang) 品行業(ye) 尚處於(yu) 發展調整期，品牌商格局座次尚無定論，市場尚未培育出同時具備品牌力+動銷力的強勢品牌；競爭(zheng) 度，營養(yang) 品市場競爭(zheng) 不良性，尚處於(yu) 教育期的品類頻繁使用價(jia) 格促銷對市場傷(shang) 害很大；重視度，營養(yang) 品當前是門店的小品類，門店經營者僅(jin) 僅(jin) 是思想上重視是不夠的，要在資源調配和檔期活動中給予實際的重視；專(zhuan) 業(ye) 度，銷售鏈條對育嬰及營養(yang) 知識儲(chu) 備不足，導致不會(hui) 賣不敢賣不想賣，營養(yang) 品銷售培養(yang) 有難度，長期堅持需要時間成本。

       對於(yu) 中小連鎖而言，在選擇廠商方麵，應該選擇一家品牌力強的、一家動銷力強的、一家價(jia) 格帶補充的，如果還有新的合作商就應該是做特點型長尾品類補充的。而對於(yu) 大型連鎖就應該對檔次和價(jia) 格帶進行明確定位，引入2-4家同價(jia) 位檔次的營養(yang) 品廠家，全品進場，分品類主推。如果廠家要求全品類進場並沒有問題，全品類並不等於(yu) 全品項和全規格，在孕期營養(yang) 、大腦營養(yang) 、免疫營養(yang) 、礦維營養(yang) 、腸胃營養(yang) 這幾個(ge) 大品類中挑選合適的品項和品規即可，在保證覆蓋消費者需求的基礎上，再引進有特殊賣點的新品類做搭配，促使商品矩陣有賣力。

       此外，程彥總經理還從(cong) 促銷政策、導購培養(yang) 、爆品分享等方麵與(yu) 參會(hui) 同行進行了詳細分析，為(wei) 業(ye) 界提供了新思路。本次研討會(hui) 的順利舉(ju) 辦，對重構嬰童零售業(ye) 核心競爭(zheng) 力，建立安全護城河，增強全行業(ye) 信心起到舉(ju) 足輕重的積極作用。惠優(you) 喜作為(wei) Agin games健康旗下的專(zhuan) 業(ye) 母嬰營養(yang) 品牌，將繼續秉持“讓孕育遠離營養(yang) 失衡”的使命，在拐點期積極攜手賦能門店、共贏發展！